Interim Dienstleistungsportfolio

Projektleitung

Beispielprojekte:

• Projektleiter für industrielle Hybridantriebe (Off-Highway + Sondermaschinen) sowie für elektrische Maschinen
• Multiple Projekte im Bereich E-Mobility: Auslegung, Entwicklung, Konstruktion, Integration und Inbetriebnahme von PKW, LKW, ÖPNV-Bussen, Off-Highway- und Militärfahrzeugen.
  
• Multiprojektmanagement für induktive ladesysteme, Range-Extender und Hybridgetriebe
• Projektleitung für die Bereitstellung el. Energie für Arbeitsgeräte an einer Landmaschine
  

Program Management

Gesamtprojektverantwortung, Projektumsetzung, Supply Chain Management, Produktionanlaufplanung, EOL-Planung, Endkundenverpackung, Logistik

Beispielprojekte:

• Im Rahmen der Beauftragung durch die MSC Technologies Systems GmbH wurde die Entwicklung eines Gebläsefiltergerätes der Dräger Safety AG & Co. KGaA finalisiert sowie in die Serienproduktion eingebracht. Ebenso erfolgte die Begleiten der ersten Produktionsdurchläufe für das Produkt.
  

Launch Management

Im Rahmen der Überführung fertig entwickelter Produkte in die Serienproduktion ist es die Aufgabe des Launch Managers diese Übergang möglichst sauber

Beispielprojekte:

• Launch Management i.A.v. PlasticOmnium für die Serienanlaufproduktion von Porsche-Karosserieteilen
• Launch Managmement im Rahmen der Serienproduktionsanlaufplanung für Beatmungsgeräte bei der Löwenstein Medical Innovation GmbH & Co. KG
  

Abteilungsleitung / BU-Lead

U.a. disziplinarische Verantwortung für Mitarbeiter, koordinatipon der Abteilungsaufgaben, Prozessoptimierung der Abteilung,

Beispielprojekte:       

• Interimistische Leistung des Serienmanagements bei Löwentein Medical Innovation inkl. Test-, Launch und Change Management

Senior Management

Übergeordnete Projektumsetzung meist auf Konzernniveau und Interessenvertretung desselben. Steering meetings und Stakeholdermanagement.

Beispielprojekte:

• Senior Management bei Philips Medical DMC für die Entwicklung eines globalen Testtools für Röntgensystemkomponenten
  

Allgemein strategische und operative Managementfunktionen (Entwicklungsleitung, CTO u.ä.)

Übergeordnete strategische wie auch operative Verantwortung

Beispielprojekte:

• Vorentwickung eines automotive-konformen Batteriesystems für die Logistigbranche (6 Größen je 2 Varianten) als Grundlage zur Kundenbeauftragung einer Serienentwicklung bei der BMZ GmbH.
  

Interim Geschäftsführung

Die interimistische Übernahme von Geschäftsführungsaufgaben decke ich im Rahmen meiner Tätigkeit als Inhaber und geschäftsführender Gesellschafter einer Ingenieurdienstleistungs-GmbH ab.

Strategische Entscheidungen und operative Maßnahmen gehören daher ebenso zum Tagesgeschäft, wie die Restrukturierungsthemen.